Модернизация системы государственного управления Республики Бурятия
Стратегические механизмы реализации программы развития Республики Бурятия
Появление в современном мире больших многомерных потоков данных и информации, имеющих свойство быстро меняться и накапливаться, а также высокая скорость происходящих изменений во внешней среде требуют от управленца совершенно иного профессионального подхода к управлению - стратегического системного видения ситуации в целом и в частности, высокой скорости принятия решений и гибкости в мышлении. Наличие бюрократического подхода, нежелание проявлять инициативу и брать ответственность, "работать работу" отбрасывает республику назад, не позволяет двигаться вперед. "Чтобы оставаться на месте, нужно быстро бежать. А чтобы двигаться вперед, нужно бежать еще быстрее". Для достижения высоких целей нужно поменять полностью стиль и систему управления, перейти на творческий, практичный и профессиональный менеджмент, включающий целевое и проектное управление.
Становится очевидным, что необходим драйвовый, смелый, современный подход к управлению, контролирующий все "смыслы" происходящего, и ведущий к основной цели - создание "суперреспублики" за короткое время. На наш взгляд, необходима самостоятельная обособленная структура в Правительстве РБ, такая как Центр менеджмента проектной деятельности при Главе РБ

Видение - независимый (от всех структур) "мозговой" проектный центр при Главе Республики Бурятия, представляющий собой команду из творческих креативных людей, которые интегрируют свои усилия, ресурсы, знания из различных областей, опыт практической деятельности, методы и инструменты управления, необходимые для достижения определенных целей.

Миссия - прорывной менеджмент проектной деятельности региональных органов исполнительной власти, основанный на системных решениях с учетом целеполагания и процессного подхода.

Стратегическая цель - разработка портфелей проектов актуальных программ превентивного, опережающего государственного управления процессами устойчивого развития Республики Бурятия.

Ключевые активности Центра

- Постановка эффективной целевой модели портфеля проектов (программы проектов, проекта) в стандарте SMART, интегрирующей ресурсы и потенциал региона.

- Разработка портфеля проектов - системное детализированное описание структуры проектов, их выполнения, планирование ресурсов проекта на основе высокой бюджетной эффективности, процессов и результатов в системе KPI, риск-менеджмент.

- Подбор участников проектов с активной жизненной позицией, креативным творческим мышлением и профессиональными компетенциями.

- Кураторство портфеля проектов - управление изменениями по проекту.

- Мониторинг, анализ, контроль за ходом проведения проектной деятельности.

- Регулярное информирование Главы Республики Бурятия о ходе реализации проекта для принятия оперативных управленческих решений.

Почему Центр при Главе РБ?

- Концептуальный системный подход. Творчество и свобода мышления. Глава РБ - участник команды.

- Минимум бюрократии.

- Высокая скорость принятия управленческих решений.

- Функциональная подчиненность. Подбор на роли руководителя и исполнителей проекта с учетом профессиональных компетенций (а не по занимаемым должностям).

- Взаимосвязь и строгое исполнение задач всеми участниками проекта.

- Оперативный контроль результатов.

- Возможно "закрытые" проекты.